Никола Николов
Помахахме за сбогом на относителната икономическа стабилност след голямата финансова криза през 2008 г., когато нещо, наречено SARS-CoV-2, ни удари със сила, която малцина могат да разберат изцяло. Пандемията измести основно цялата социално-икономическа равнина на нашето съществуване и ни остави малко стреснати, но най-вече – с много въпроси.
Основните са:
- Какво да правим оттук нататък?
- Как да предотвратим риска от това да се повтори?
Как и защо
Предприятията се изправиха срещу относително едни и същи въпроси, като всички те се ръководят от думите: адаптация, превенция и най-важното – подобрение. След като възприеха ситуацията горе-долу като възможност – повечето фирми тръгнаха на път да привеждат своите системи на работа и идеите си в съответствие с това, което може да предложи 21-ви век.
Първото нещо, което наблюдавахме, беше че повечето водещи компании в света започнаха да изискват повече от техните счетоводни партньори. Тъй като компаниите до този момент имаха привилегията да живеят в по-спокойна атмосфера благодарение на относителната икономическа стабилност – след първоначалния шок поради пандемията – счетоводните отдели трябваше да започнат да правят финансови прогнози 5 пъти повече в сравнение с предходния период. Това е така, защото всичко трябваше да бъде преизчислено в движение, докато ситуацията продължава и ще продължи да се променя драстично.
Възможността да прогнозирате точно и ефективно без съмнение ще ви подготви за момент, в който лесно могат да бъдат претърпявани загуби, но и натрупване на печалби.
Създаване на тенденция
За да можете да работите по-добре с данните – трябва да можете да ги обработвате бързо и задълбочено. Това включва може би най-важната промяна в бизнес модела – автоматизация и цифровизация. И това изобщо не е само заради това и защото е възможно.
По същество – с ограниченията, касаещи хората, събрани на едно място, мерките за социално дистанциране и практиката хората да работят от вкъщи (не се притеснявайте, ще стигнем и до това), за да могат да правят всичко онлайн, се спестява много време, независимо от вашата област и това може да бъде огромно предимство.
Добър пример е подходът на Adidas – „Speedfactory“ интегрира редица тенденции, трансформиращи веригите за доставки днес, включително 3D печат, персонализиране в масов мащаб, близко снабдяване и дигитализация на работата му. Реализираната по този начин перспектива решава шепа проблеми, но най-важното е, че защитава служителите ви и гарантира, че бизнесът ви няма да се озове на свободния край на веригата за доставки.
Важно е да действате съобразно ситуацията и да работите с правилните партньори. Предлагането на няколко опции за доставяне на услугите си и уверението, че имате достатъчно източници, както и способността да прехвърлите работната си сила и моделите за доставка на продукти или услуги към цифрови / виртуални парньори ще ви помогне много.
Това означава, че връзката между бизнесите става по-важна от всякога и ако компанията, с която работите не са готови да вървят докрай – може да ви отнесат с тях.
Най-важното
Вашите служители – кръвоносните съдове на вашата компания – са хората, които най-вероятно ще видят директния ефект от пандемията.
Преместването на човек от мястото, където си върши работата и промяната на всички навици, които се съчетават с това, не е никак лесно, но в този случай е необходимо. Това всъщност е перфектно, защото в противен случай тази промяна можеше никога да не се случи.
Все повече организации осъзнават, че гъвкавият график на работа, комбинацията между присъствие в офиса и работа от вкъщи е може би най-ефективният начин за работа. Това дава свобода на ръководителите на вашите екипи да планират само според нуждите и срещите, а не да преуморяват персонала си и най-важното: да се стремят към благосъстоянието на екипа, давайки му избор как да разпределя време за задачите си.
Една голяма полза от масовото внедряване на идеята за хоум офис е, че компаниите вече не се нуждаят от големи сгради, в които да настаняват всички свои служители, което означава, че текущите разходи определено ще намалят и бъдещите цени на наемите ще намалят заедно с тях .
Имаме няколко нови думи, благодарение на пандемията!
Новият бизнес модел – подготовка, иновации, автоматизация, дигитализация и работа от разстояние. Как да го направя ефективно? Можете да се свържете с нас – защото ние правим всичко гореспоменато.